Cómo BSH liberó capacidad de ingeniería y cubrió sus carencias en materia de cumplimiento

BSH Hausgeräte no necesitaba la carga adicional de gestionar una plataforma de gestión del consentimiento (CMP) para 10 marcas y más de 50 países. La empresa necesitaba más visibilidad, menos trabajo manual y una solución escalable sin desviar recursos de ingeniería de su producto principal.

En este caso práctico verás:

1. Por qué una plataforma de gestión del consentimiento (CMP) desarrollada internamente se volvió cada vez más difícil de justificar a medida que crecía la presencia digital de BSH
2. Cómo BSH sustituyó su solución interna por una supervisión continua y automatizada del cumplimiento
3. Cómo consentmanager permitió a su equipo tener visibilidad en tiempo real de las cookies, los proveedores y los flujos de datos de todas las marcas
4. Resultados: eliminación total del mantenimiento interno de la CMP y reasignación de los recursos técnicos al producto principal.