Comment BSH a libéré des ressources d’ingénierie et comblé ses lacunes en matière de conformité

BSH Hausgeräte n’avait pas besoin de la charge supplémentaire liée à la gestion d’une plateforme de gestion du consentement (CMP) pour 10 marques et plus de 50 pays. L’entreprise avait besoin d’une meilleure visibilité, de moins de travail manuel et d’une solution capable de passer à l’échelle sans détourner des ressources d’ingénierie de son cœur de produit.

Dans cette étude de cas, vous découvrirez :

1. Pourquoi une CMP développée en interne est devenue de plus en plus difficile à justifier à mesure que l’empreinte numérique de BSH s’est étendue
2. Comment BSH a remplacé sa solution interne par une surveillance continue et automatisée de la conformité
3. Comment consentmanager a donné à son équipe une visibilité en temps réel sur les cookies, les fournisseurs et les flux de données pour l’ensemble des marques
4. Les résultats : suppression à 100 % de la maintenance interne de la CMP et réaffectation des ressources techniques au produit principal.